1、法律規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn) | ||
識別和獲取 | 識別和獲取適用文件的規(guī)章制度、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī) 、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) | |
符合性評價 | 符合性評價情況、不符合項整改記錄 | |
2、機(jī)構(gòu)和職責(zé) | ||
方針目標(biāo) | 企業(yè)安全生產(chǎn)方針 、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)工作計劃 、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 | |
負(fù)責(zé)人 | 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人 、安全生產(chǎn)責(zé)任制文件 、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案 、安全文化體系有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度 、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄及考核記錄 | |
職責(zé) | 部門安全職責(zé)制定情況 、人員安全職責(zé)制定情況、安全責(zé)任制考核制度 、安全生產(chǎn)規(guī)章制度 | |
組織機(jī)構(gòu) | 安全生產(chǎn)委員會情況、安全生產(chǎn)管理部門情況 、專職安全管理人員情況 | |
安全生產(chǎn)投入 | 安全生產(chǎn)費用管理制度 、安全生產(chǎn)費用臺賬 | |
3、風(fēng)險管理 | ||
范圍與評價方法 | 風(fēng)險評價管理制度 、風(fēng)險評價方法 | |
風(fēng)險評價 | 風(fēng)險評價記錄 | |
風(fēng)險控制 | 重大風(fēng)險清單 | |
隱患排查與治理 | 隱患治理制度 、隱患治理臺賬 、重大隱患項目檔案 、重大事故隱患管理 、安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報體系 | |
重大危險源 | 重大危險源管理制度 、重大危險源辨識情況、重大危險源 、安全監(jiān)控報警系統(tǒng)情況 、 安全儀表系統(tǒng)情況 、重大危險源隱患排查治理情況 、設(shè)備設(shè)施情況 、重大危險源應(yīng)急預(yù)案 、重大危險源防護(hù)距離 | |
變更 | 變更管理制度 、變更管理記錄 | |
風(fēng)險信息更新 | 企業(yè)適時風(fēng)險評價 、年度評審檢查記錄 | |
供應(yīng)商 | 供應(yīng)商管理制度、供應(yīng)商名錄檔案 | |
4、管理制度 | ||
企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 | 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 | |
操作規(guī)程 | 崗位操作規(guī)程 、“四新”應(yīng)用操作規(guī)程 | |
修訂 | 管理制度評審和修訂記錄 | |
5、培訓(xùn)教育 | ||
培訓(xùn)教育管理 | 安全培訓(xùn)教育制度 、安全培訓(xùn)教育記錄、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案 | |
從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn) | 從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn) | |
管理人員培訓(xùn) | 主要負(fù)責(zé)人檔案 、安全生產(chǎn)管理人員 、其他管理人員 | |
從業(yè)人員培訓(xùn)教育 | 從業(yè)人員檔案 | |
其他人員培訓(xùn)教育 | 外來人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育記錄 | |
日常安全教育 | 部門安全活動計劃 、班組安全活動計劃 | |
6、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全 | ||
生產(chǎn)設(shè)施建設(shè) | 生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)檔案 | |
安全設(shè)施 | 安全設(shè)施管理制度、安全設(shè)施管理臺帳、監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度 、監(jiān)視和測量設(shè)備 | |
特種設(shè)備 | 特種設(shè)備管理臺帳、特種設(shè)備報廢管理制度 | |
工藝安全 | 員工工藝安全培訓(xùn)記錄 、壓力容器和壓力管道及安全附件檢驗報告、危險工藝自動化控制 、危險與可操作性分析 、工藝(過程)安全分析 | |
關(guān)鍵裝置重點部位 | 關(guān)鍵裝置重點部位管理制度 、關(guān)鍵裝置重點部位臺賬 、聯(lián)系點活動記錄 | |
設(shè)備檢維修 | 設(shè)備檢維修管理制度 、日常檢維修計劃 、年度綜合檢維修計劃 、年度綜合檢維修計劃 、 檢維修方案 、檢維修及交付生產(chǎn)手續(xù) 、檢維修風(fēng)險分析記錄 、檢維修人員安全培訓(xùn)教 育記錄 、作業(yè)票證辦理記錄 、檢維修作業(yè)現(xiàn)場安全檢查記錄 | |
拆除和報廢 | 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度 | |
7、作業(yè)安全 | ||
作業(yè)許可 | 危險性作業(yè)安全管理制度 、危險作業(yè)許可審批管理 、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、 設(shè)備檢修、抽堵盲板作業(yè) | |
警示標(biāo)志 | 安全標(biāo)志一覽表,警示標(biāo)志和告知牌管理臺賬 、職業(yè)危害因素檢測記錄 、風(fēng)向標(biāo)等設(shè)置情況 | |
作業(yè)環(huán)節(jié) | 承包商之間安全生產(chǎn)協(xié)議 | |
承包商 | 承包商管理制度 、承包商管理檔案 | |
8、職業(yè)健康 | ||
職業(yè)危害項目申報 | 職業(yè)病危害因素識別記錄 、職業(yè)病危害因素申報及批復(fù) | |
作業(yè)場所職業(yè) 危害管理 | 職業(yè)危害防治計劃和實施方案 、職業(yè)衛(wèi)生檔案 、從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案 、作業(yè)場所職 業(yè)危害因素檢測 、作業(yè)場所隔離 、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施 、職業(yè)危害監(jiān)測報告 、職業(yè)危害控制管理制度 、職業(yè)危害檢測制度 | |
勞動防護(hù)用品 | 個體防護(hù)用品臺賬 、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施臺賬 | |
9、危險化學(xué)品管理 | ||
危險化學(xué)品檔案 | 化學(xué)品普查表 、危險化學(xué)品檔案 | |
化學(xué)品分類 | 化驗室化學(xué)試劑分類清單 | |
化學(xué)品品“一 書一簽” | 生產(chǎn)的危化品“一書一簽” | |
化學(xué)事故應(yīng)急 咨詢服務(wù)電話 | 應(yīng)急咨詢服務(wù)設(shè)立情況 | |
危險化學(xué)品登記 | ?;返怯涀C及資料 | |
危害告知 | 危害告知記錄 | |
存儲與運輸 | ?;钒踩芾碇贫?/span> 、?;穼S脗}庫 、?;烦鋈霂煊涗?/span> 、劇毒品安全管理制度 、 劇毒品專用倉庫 、劇毒品收發(fā)臺賬 、劇毒品備案資料 | |
10、事故與應(yīng)急 | ||
應(yīng)急指揮與 救援系統(tǒng) | 應(yīng)急救援指揮系統(tǒng) 、應(yīng)急救援隊伍 | |
應(yīng)急救援設(shè)施 | 應(yīng)急救援器材、消防設(shè)施器材 | |
應(yīng)急救援預(yù)案 與演練 | 綜合應(yīng)急預(yù)案 、專項應(yīng)急預(yù)案 、現(xiàn)場處置方案 、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 、應(yīng)急預(yù)案演練 、預(yù)案評審修訂記錄 、預(yù)案備案記錄 、預(yù)案通報記錄 | |
搶險與救護(hù) | 應(yīng)急人員職責(zé) | |
事故報告 | 事故管理制度、事故管理臺賬 | |
事故調(diào)查 | 事故檔案 、事故調(diào)查報告 | |
11、檢查與自評 | ||
安全檢查 | 安全檢查管理制度 、安全檢查計劃 、安全檢查表 | |
安全檢查形式 與內(nèi)容) | 安全檢查計劃 、安全檢查臺賬 、安全檢查記錄 | |
整改 | 問題整改檢查記錄 | |
自評 | 自評管理制度 、自評記錄 | |
12、本地要求 | ||
主體責(zé)任落實 | 落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施方案 | |
程序文件 | 程序文件清單 | |
聘請專家 | 專家檔案 、專家檢查記錄 | |
先進(jìn)新裝備安 裝改進(jìn) | 新裝備安裝驗收情況 | |
安全檢測檢驗 | 檢測檢驗報告 | |
化工園區(qū) | 搬遷計劃 | |
貫徹本省年度 重點工作情況 | 貫徹落實的文件 | |
13、運行狀態(tài)評估 | ||
企業(yè)自評。 |
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運籌軟件的五大特色
“道”與“器”
運籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進(jìn)管理思想及科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,思想指導(dǎo)軟件,軟件服務(wù)管理,力求“道”與“器”的完美結(jié)合。超強(qiáng)安全性
數(shù)據(jù)庫底層加密 網(wǎng)銀數(shù)字證書 加密鎖加密 硬件鎖定
人、財、物
產(chǎn)、供、銷
一體化解決方案
界面友好、易用、實用
運籌軟件菜單、功能模塊劃分、表單字段布局、按鈕名稱、操作風(fēng)格始終堅持符合人體工程學(xué)設(shè)計理念
專家顧問團(tuán)隊,
持續(xù)性完善系統(tǒng)
采購管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)
PK項目 | 評價標(biāo)準(zhǔn) | 運籌軟件 | 其他品牌 |
品牌認(rèn)知 | 成立時間長、專業(yè)度高、堅持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點。 | 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 | 成立時間短,風(fēng)投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊量,能圈更多的錢。 |
行業(yè)案例 | 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗豐富,見多識廣,專家顧問型團(tuán)隊;堅決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 | 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國移動、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲備糧集團(tuán)等都是運籌典型客戶。 | 專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。 |
功能強(qiáng)弱 | CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時不用,但不能沒有,否則后期對接后患無窮。 | 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財、物,產(chǎn)、供、銷,運籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。 |
個性定制 | 優(yōu)秀的企業(yè)都有自己的獨特管理體系,這就需要個性化的軟件系統(tǒng)支撐,就像衣服“高級定制”,“量體裁衣”,精品永遠(yuǎn)是王道。 | 行業(yè)定制+企業(yè)個性,運籌軟件服務(wù)30多個行業(yè),提供雙定制產(chǎn)品及服務(wù),我們堅信每個企業(yè)都是獨一無二的,互聯(lián)網(wǎng)思維,才是中國企業(yè)發(fā)展根本。 | 典型特征:千篇一律,千人一面。總體來說就是信息化管理的V1.0版,大眾普及化產(chǎn)品,永遠(yuǎn)只會在低端市場活躍。 |
方便實用 | 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗證優(yōu)化。 | 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計潮流,一看即會,觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 | 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。 |
可擴(kuò)展性 | 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報、統(tǒng)計、下載查看的搬運工模式。 | 門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 | 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項、換報表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因為架構(gòu)所限沒法實現(xiàn)。 |
周期風(fēng)險 | 無論簡單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項目實施方案、配備項目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因為二次開發(fā)涉及費用核算、雙方匯報、審批,討價還價、驗證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險大。 |
系統(tǒng)集成 | 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會議、單點登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。 |
售后服務(wù) | 專業(yè)考評工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實施,與購買需求有偏差能及時響應(yīng)。 | 項目組管理服務(wù),用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi),免費提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時成本計費。 | 超過購買需求,不僅無免費服務(wù)。有的收費也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺支撐。 |
價格成本 | 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價廉,童叟無欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費,表面便宜,實屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。 |
行業(yè)客戶經(jīng)典案例
浪潮集團(tuán)核心合作伙伴
行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
行業(yè): 廣告?zhèn)髅剑ㄖ袊畲髠髅郊瘓F(tuán))應(yīng)用: 客戶、項目管理、合同協(xié)議、媒介資源管理、銷售績效、薪資提成中儲糧智慧辦公數(shù)據(jù)鐵籠
行業(yè): 黨政機(jī)關(guān)(治國安邦核心單位)應(yīng)用: 公文流轉(zhuǎn)、財務(wù)管理、輔助辦公、人事檔案、會議管理、物品資產(chǎn)、黨建管理、檔案管理長城汽車媒介管理系統(tǒng)
行業(yè): 汽車制造(全球銷量第一)應(yīng)用: 媒體公關(guān)、廣告媒介、預(yù)算、框架協(xié)議、項目管理、采購執(zhí)行、傳播反饋、BI分析中國書法家協(xié)會管理系統(tǒng)
行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(國家級)應(yīng)用:會員檔案、預(yù)備會員轉(zhuǎn)正式會員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運營(中國鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對戰(zhàn)積分、成績排名、個人信息中國移動ICT支撐核心伙伴
行業(yè):運營商(通信業(yè)No.1)應(yīng)用:合作終端客戶包括CRM、OA、ERP、智慧社區(qū)、早餐工程等行業(yè)應(yīng)用榮譽(yù)資質(zhì)
ISO9001-2015質(zhì)量體系認(rèn)證
全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量
誠信示范企業(yè)
高新技術(shù)企業(yè)
雙軟企業(yè)
CMMI3軟件開發(fā)能力
成熟度認(rèn)證
企業(yè)信用等級證書:AAA級
中國管理軟件行業(yè)
十大影響力品牌
中國企業(yè)管理信息化
最具影響力企業(yè)
中國質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)
AAA級企業(yè)
運籌智慧管理系統(tǒng)
馳名品牌,系統(tǒng)成熟,案例眾多,功能全面,方便實用,易于擴(kuò)展,價格低廉,實施快捷,風(fēng)險可控
綜合數(shù)據(jù)管理
全面解決方案
協(xié)同有序工作
高效敏捷運營
開源節(jié)流增利
力求客戶滿意
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺
個性量身定制
打單流程
服務(wù)流程
目標(biāo)任務(wù)
時間管理
業(yè)務(wù)全流程
預(yù)算控制
支付流程
市場管理
客戶管理
銷售管理
交付管理
服務(wù)管理
資源管理
決策分析
PC/APP頁面配置
表單字段定義
持續(xù)服務(wù)
流程定義
模板定義
權(quán)限配置
系統(tǒng)集成
運籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過軟件提供的各項報表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項任務(wù)指標(biāo)。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實施績效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項任務(wù)。
【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動推動各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對象
業(yè)務(wù)對象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個性UI權(quán)限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點登陸 消息推送 審批流程運籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項目實施管理流程
售前階段
實施啟動
需求梳理
藍(lán)圖設(shè)計
配置開發(fā)
測試培訓(xùn)
上線運行
客戶維系
24小時電話
電話實時響應(yīng)服務(wù):運籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù),隨時接受客戶服務(wù)要求。遠(yuǎn)程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題,我公司的支持工程師或?qū)<铱梢酝ㄟ^QQ遠(yuǎn)程桌面、視頻會議等方式指導(dǎo)用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時的方式達(dá)到親臨現(xiàn)場解決問題的效果。現(xiàn)場支持
對于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠(yuǎn)程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時解決時,我們將以用戶實際利益為重,及時提供工程師到用戶現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)媒體報道:運籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時代引擎>> 中國軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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