工程施工管理軟件需求以及解決方案-運(yùn)籌軟件

1、項(xiàng)目成本控制

實(shí)現(xiàn)對(duì)部門、項(xiàng)目對(duì)分包、物資、機(jī)械、人工和費(fèi)用實(shí)現(xiàn)多級(jí)精細(xì)化管理和控制，并做到在執(zhí)行過(guò)程中提前預(yù)警糾偏。其核心思路是以項(xiàng)目收入為基準(zhǔn)，通過(guò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目支出，杜絕浪費(fèi)，壓縮不合理開(kāi)支，從而確保項(xiàng)目利潤(rùn)。因此項(xiàng)目支出是軟件系統(tǒng)管控的核心內(nèi)容。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃，在施工過(guò)程中，管理者通過(guò)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)對(duì)比分析和成本偏離趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)提示，進(jìn)行實(shí)時(shí)的成本糾偏，最大限度地保證目標(biāo)成本管控的實(shí)現(xiàn)。

1.1對(duì)分包的管控

按照目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃(預(yù)算)管控分包合同和簽證。

按照分包合同、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管控結(jié)算。

1.2對(duì)人工(施工隊(duì))的管控

按照目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃(預(yù)算)管控人工合同和零星簽證。

按照人工合同、施工進(jìn)度管控生活費(fèi)和結(jié)算。

1.3對(duì)材料物資的管控

按照目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃控制整個(gè)施工過(guò)程的材料物資。

按照材料計(jì)劃(預(yù)算)和庫(kù)存控制項(xiàng)目材料的申購(gòu)。

統(tǒng)一采購(gòu)由審批控制，項(xiàng)目采購(gòu)受計(jì)劃(預(yù)算)總量控制。

按合同或結(jié)算單驗(yàn)貨入庫(kù)，領(lǐng)料時(shí)按項(xiàng)目庫(kù)存控制出庫(kù)。

1.4 對(duì)費(fèi)用的管控

按照目標(biāo)成本和階段費(fèi)用計(jì)劃(預(yù)算)管控項(xiàng)目管理費(fèi)用(報(bào)銷)。

多層審批控制備用金和報(bào)銷出賬。

1.5對(duì)項(xiàng)目外其他收入的管理

預(yù)收款管理和結(jié)算收款沖抵。

合同和結(jié)算內(nèi)容控制。

1.6項(xiàng)目管控的可操作性

對(duì)各項(xiàng)目上的人員如果不按要求執(zhí)行，就無(wú)法執(zhí)行下一下工作內(nèi)容，對(duì)各流程進(jìn)行規(guī)范化，各管理部門的人員如果不及時(shí)審核辦理，就影響后續(xù)業(yè)務(wù)進(jìn)程。這樣由系統(tǒng)程序推動(dòng)規(guī)范化，項(xiàng)目上減少各項(xiàng)支出費(fèi)用、節(jié)約成本、提升工作效率。

2、項(xiàng)目進(jìn)度控制

工程施工管理系統(tǒng)是以完整的工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、維保的全過(guò)程管理系統(tǒng)，可以對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行詳細(xì)的過(guò)程任務(wù)分解，協(xié)調(diào)資源，執(zhí)行預(yù)警和追蹤分析?？梢?/font>與CPM系統(tǒng)完美結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)材料、人力等各項(xiàng)成本資源。

3、資金籌措管理

作為全面的工程施工企業(yè)管理軟件系統(tǒng)，可以針對(duì)資金往來(lái)密集、流動(dòng)量大的客戶推出的，通過(guò)對(duì)資金池中階段性資金的流入和流出估算，給公司決策層領(lǐng)導(dǎo)提供未來(lái)資金的變化走勢(shì)及資金缺口的預(yù)測(cè)，讓管理者能夠及時(shí)了解和掌握公司資金運(yùn)營(yíng)情況。

4、招投標(biāo)管理

投標(biāo)跟單（CRM）系統(tǒng)是獨(dú)立的客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)，可以滿足包括尋項(xiàng)、確立、投標(biāo)、備用金、報(bào)銷、保證金、過(guò)程文檔等投標(biāo)跟單全過(guò)程管理。

要約招標(biāo)系統(tǒng)是面向分包商和供應(yīng)商的獨(dú)立招標(biāo)系統(tǒng)，除了可供企業(yè)內(nèi)部尋價(jià)、比價(jià)外，系統(tǒng)還提供了分包商和供應(yīng)商自主在線報(bào)價(jià)子系統(tǒng)，以滿足規(guī)模企業(yè)多樣化的招標(biāo)要求。

5、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是整個(gè)管理中極其重要的一極。工程質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)涵蓋了質(zhì)量管控的各個(gè)層面，包括但不限于以下內(nèi)容：

能夠動(dòng)態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果；

質(zhì)量規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃 的制訂提供參考和引用；

檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

6、施工安全管理

施工安全管理是整個(gè)管理中極其重要的另一極。施工安全管理軟件系統(tǒng)涵蓋了安全管控的各個(gè)方面，包括但不限于以下內(nèi)容：

能夠動(dòng)態(tài)反映安全檢查情況及處理結(jié)果；

檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒；

企業(yè)知識(shí)庫(kù)：安全隱患、培訓(xùn)記錄、上崗證、安全事故等。

7、施工檔案管理

檔案管理系統(tǒng)能夠幫助工程企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目中的圖紙、合同、合格證等各種紙質(zhì)資料，以及現(xiàn)場(chǎng)照片、監(jiān)控錄像等電子資料實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范的管理。

海量化檔案庫(kù)：實(shí)現(xiàn)電子檔案和資料的海量化存貯。

規(guī)范化業(yè)務(wù)流程：資料歸檔流程，實(shí)體資料的借閱與歸還，應(yīng)歸還資料預(yù)期提醒。

歸檔計(jì)劃與歸檔核查：保證應(yīng)歸檔資料不會(huì)缺失。

方便快捷的檢索與查詢：檔案和資料的在線檢索和查詢，檔案目錄的檢索和查詢，電子資料的在線下載。

8、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理

支持管理項(xiàng)目聯(lián)營(yíng)、勞務(wù)分包等各種以向?qū)Ψ绞杖」芾碣M(fèi)為主的各類工程項(xiàng)目。系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的應(yīng)收、管理費(fèi)、稅金和應(yīng)付款項(xiàng)，可以做到應(yīng)付受制于應(yīng)收，以及聯(lián)營(yíng)合同和付款的多級(jí)審批，對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目較多的企業(yè)帶來(lái)管理上的很大幫助。

9、人力資源管理（HR）

具備人力資源管理部門的日常事務(wù)處理功能，實(shí)現(xiàn)各部門的招聘計(jì)劃及執(zhí)行、員工的入職調(diào)動(dòng)及離職、培訓(xùn)記錄及證書(shū)、部門考勤及工資核算發(fā)放等業(yè)務(wù)和檔案資料的電子化。

檔案數(shù)字化：實(shí)現(xiàn)各種人事信息的快捷方便查詢和統(tǒng)計(jì)。

全過(guò)程跟進(jìn)：從員工的入職、崗位調(diào)動(dòng)到離職全過(guò)程記錄和跟進(jìn)。

量化績(jī)效考核：將各崗位的績(jī)效政策和考核計(jì)劃與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)薪資報(bào)酬的量化計(jì)算。

提供與第三方考勤系統(tǒng)的多種方式對(duì)接（無(wú)縫或?qū)耄?/font>

10、行政辦公管理系統(tǒng)（OA）

項(xiàng)目管理以外的其他企業(yè)公共事務(wù)的管理，包括公共信息、事務(wù)安排、辦公費(fèi)用、辦公用品、證照、車輛等諸多方面的管理。還可以選配手機(jī)app移動(dòng)應(yīng)用模塊中的實(shí)時(shí)查看企業(yè)相關(guān)人員的地理位置等功能。

更多的軟件詳情請(qǐng)致電400-090-2005  解讀顧問(wèn)：馬佳俊