職業(yè)教育信息化發(fā)展是適應(yīng)當(dāng)今教育改革和信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的趨勢,是培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才的重要支撐,也是教學(xué)工作診斷與改進(jìn)中需要著重加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。
在學(xué)校教學(xué)診斷與改進(jìn)工作的推進(jìn)過程中,通過移動(dòng)端的便捷形式,實(shí)現(xiàn)人人可享有教育資源的信息化學(xué)習(xí)環(huán)境,在學(xué)習(xí)和工作中自我發(fā)展、自我提升,從而促進(jìn)學(xué)校管理、教育教學(xué)提升,實(shí)現(xiàn)教學(xué)診斷與改進(jìn)工作的高效化、智能化。
1、目標(biāo)功能
可通過移動(dòng)端制定學(xué)校、部門、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生層面發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,通過任務(wù)拆解和關(guān)聯(lián)的形式,將目標(biāo)規(guī)劃下各任務(wù)串聯(lián),形成所需層面的目標(biāo)鏈,以及目標(biāo)下任務(wù)完成進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。
校級目標(biāo)的制定依托于決策層的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)卻需要從上至下多級部門的協(xié)同合作,將不同部門、不同層級、不同維度的目標(biāo)集中呈現(xiàn),相互關(guān)聯(lián),便于決策層總攬全局,實(shí)時(shí)掌握目標(biāo)達(dá)成情況,才是信息化平臺提供的重要支持。
通過視圖的形式,將每一級目標(biāo)最新狀態(tài)展現(xiàn),設(shè)計(jì)并組成具有學(xué)校教學(xué)工作質(zhì)量診斷與改進(jìn)特色的目標(biāo)鏈,將學(xué)校各類規(guī)劃直觀展示。
在每一級目標(biāo)下,都有與之相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目和任務(wù),是推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要方式,將較為抽象的目標(biāo)層層拆解,最終以任務(wù)的形式落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)行者身上,使之具象化。而作為每一級目標(biāo)的成員,也能通過目標(biāo)鏈的串聯(lián)尋找到自身定位,認(rèn)識到自己在學(xué)校建設(shè)中所處環(huán)節(jié)以及所作出工作。
支持各部門負(fù)責(zé)人對本部門制定的年度工作目標(biāo)等,幫助部門負(fù)責(zé)人梳理在校級發(fā)展規(guī)劃下本部門同步發(fā)展的方向,實(shí)時(shí)監(jiān)控部門成員工作完成情況與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的距離等。
支持制定個(gè)人發(fā)展目標(biāo),通過主動(dòng)領(lǐng)取自主發(fā)展任務(wù),補(bǔ)齊自身發(fā)展短板,從而獲得全方面的自我提升。
2、個(gè)人工作臺
搭載日程安排、個(gè)人任務(wù)、我的文件、消息中心、個(gè)人中心功能,依托任務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拆解與分配。管理與自己相關(guān)的各類任務(wù)、審核流程、文件,主要為上級安排的各項(xiàng)工作以及自己我發(fā)展提高的主動(dòng)性行為,可通過學(xué)期教學(xué)周的維度查看個(gè)人工作計(jì)劃表。
包括上級指派、部門協(xié)同、個(gè)人領(lǐng)取等多種類型的任務(wù),均可在日程表中顯示出來,按常規(guī)的教學(xué)周劃分,明確了解每天需要完成的工作。
除上述工作外,突發(fā)性的臨時(shí)工作,支持以備忘的形式添加,任務(wù)的制定和完成條件皆為自定義,可以主動(dòng)邀請外部人員幫助診斷任務(wù)完成的成果。
3、任務(wù)庫
對于主動(dòng)發(fā)展的自主領(lǐng)取任務(wù),均可在任務(wù)庫中自行領(lǐng)取。所有任務(wù)都是符合用戶角色自我發(fā)展任務(wù),任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定嚴(yán)格按照客觀標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)用戶的完成情況,按任務(wù)包系列等級,和用戶當(dāng)前診改的客觀評判,智能推薦適合用戶發(fā)展的任務(wù)包供用戶選擇。
包括上級指派、部門協(xié)同、個(gè)人領(lǐng)取等多種類型的任務(wù),均可在日程表中顯示出來,按常規(guī)的教學(xué)周劃分,明確了解每天需要完成的工作。
任務(wù)的派發(fā)需要依托于后臺的診斷標(biāo)準(zhǔn)庫,后臺診斷標(biāo)準(zhǔn)如下:
制定的目標(biāo)需要通過標(biāo)準(zhǔn)來考量是否達(dá)標(biāo),而要對每一項(xiàng)目標(biāo)充分客觀的考核,所需要的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量巨大,而判定這些標(biāo)準(zhǔn)往往又需要師生填報(bào)大量的信息,對師生來說都是很大的負(fù)擔(dān),審核這些信息也需要人力的支持,無形之中增加了師生對教診改工作的排斥。
本系統(tǒng)提供的標(biāo)準(zhǔn)庫,不再依托于數(shù)據(jù)填報(bào)和主觀判斷。通過數(shù)據(jù)中心對接,自動(dòng)抽取數(shù)據(jù)中心已有數(shù)據(jù),減少師生填報(bào)工作量,再通過自定義算法,判斷該數(shù)據(jù)是否符合任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)教診改工作的自動(dòng)化、簡易化。
建立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)庫,打造目標(biāo)鏈及標(biāo)準(zhǔn)鏈?zhǔn)窃\斷改進(jìn)工作推進(jìn)的起
點(diǎn),指標(biāo)庫應(yīng)建立五個(gè)層面學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)庫,并將指標(biāo)細(xì)化至可量化的診斷點(diǎn),再針對診斷點(diǎn)設(shè)定目標(biāo)值和標(biāo)準(zhǔn)值,
通過診斷點(diǎn)的量化分析可以展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成度,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集。目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)明確、具體、可執(zhí)行、可預(yù)警。
標(biāo)準(zhǔn)劃分的準(zhǔn)確性,關(guān)乎后續(xù)診斷的準(zhǔn)確性,不同層面的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),對應(yīng)多維度的診改工作。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展特色,建設(shè)服務(wù)于學(xué)校建設(shè)、有助于各部門發(fā)展規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)庫,以支撐學(xué)校大數(shù)據(jù)分析與決策、監(jiān)控等。由整體到局部,將學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)串聯(lián)成標(biāo)準(zhǔn)鏈,細(xì)化到每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)考評,才能做到風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的及時(shí)預(yù)警,從而形成學(xué)校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)的預(yù)警體系。
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“道”與“器”
運(yùn)籌軟件各功能模塊融入管理大師的先進(jìn)管理思想及科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,思想指導(dǎo)軟件,軟件服務(wù)管理,力求“道”與“器”的完美結(jié)合。超強(qiáng)安全性
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采購管理系統(tǒng)軟件的十大標(biāo)準(zhǔn)
PK項(xiàng)目 | 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) | 運(yùn)籌軟件 | 其他品牌 |
品牌認(rèn)知 | 成立時(shí)間長、專業(yè)度高、堅(jiān)持管理思想指導(dǎo)軟件,軟件系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)管理;堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)為本,不投機(jī)取巧,不炒作熱點(diǎn)。 | 10余年專注企業(yè)管理軟件研發(fā),融入世界管理大師的先進(jìn)管理思想,幫助企事業(yè)單位建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng),形成一套整體的科學(xué)管控體系。 | 成立時(shí)間短,風(fēng)投注資成立,注重營銷,炒作概念,只顧發(fā)展用戶注冊量,能圈更多的錢。 |
行業(yè)案例 | 高端行業(yè)越多越好,理念先進(jìn),精細(xì)化管理,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識廣,專家顧問型團(tuán)隊(duì);堅(jiān)決杜絕“粗放式、簡單化”管理。 | 高精尖企業(yè)管理規(guī)范、理念超前,引領(lǐng)作用強(qiáng),浪潮集團(tuán)、中國移動(dòng)、華誼兄弟、中國高鐵、國家儲(chǔ)備糧集團(tuán)等都是運(yùn)籌典型客戶。 | 專注模式簡單、松散管理的入門級產(chǎn)品,粗放式鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工廠,信息化普及程度低的客戶最多、人員最多。 |
功能強(qiáng)弱 | CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企業(yè)管理體系,可以臨時(shí)不用,但不能沒有,否則后期對接后患無窮。 | 提供一體化管理系統(tǒng),可分割使用,亦可集成使用。全面不失細(xì)致,通過一套軟件即可掌控企業(yè)的人、財(cái)、物,產(chǎn)、供、銷,運(yùn)籌行業(yè)專用系統(tǒng)更強(qiáng)大,沒有我們做不到,只有你想不到。 | 只提供部分功能,典型的“信息孤島”,碎片化管理,不成體系。簡易、low,成了他們的代名詞。好的管理體系不只是考勤、錄客戶、事務(wù)審批這么簡單。 |
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方便實(shí)用 | 符合人體工程學(xué)、管理工程學(xué),工作習(xí)慣,編輯習(xí)慣、閱覽習(xí)慣,眾多前沿客戶、工程師驗(yàn)證優(yōu)化。 | 8種色系,隨心選擇,界面風(fēng)格統(tǒng)一,適應(yīng)設(shè)計(jì)潮流,一看即會(huì),觸類旁通,系統(tǒng)越是高深,表現(xiàn)越要淺顯易懂。 | 過度美化,犧牲統(tǒng)一,簡單的東西為了體現(xiàn)豐富化,只能在表現(xiàn)形式上多變花樣,與管理方向南轅北轍。 |
可擴(kuò)展性 | 企業(yè)所有管理體系工具盡可能都納入軟件系統(tǒng),全面拋棄各種Excel表格數(shù)據(jù)填報(bào)、統(tǒng)計(jì)、下載查看的搬運(yùn)工模式。 | 門戶、場景、菜單、圖標(biāo)、語言、色系、表單、流程、字段、報(bào)表、app、數(shù)據(jù)引用、公式運(yùn)算、自定義業(yè)務(wù)函數(shù)、回寫、校驗(yàn)、權(quán)限、消息、預(yù)警、定時(shí)或觸發(fā)任務(wù)均可自定義配置。 | 有用沒用的功能都在刷存在感,換色、換門戶、換圖標(biāo)、換菜單名稱、換表單字段、換可選項(xiàng)、換報(bào)表、自定義業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)引用、回寫,想都不用想,因?yàn)榧軜?gòu)所限沒法實(shí)現(xiàn)。 |
周期風(fēng)險(xiǎn) | 無論簡單需求,復(fù)雜需求,都有專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案、配備項(xiàng)目經(jīng)理把控進(jìn)度、需求調(diào)研、個(gè)性化配置、安裝、培訓(xùn)、上線、優(yōu)化。 | 周期短,簡單需求1周內(nèi)完成配置、培訓(xùn),系統(tǒng)可拆分、可組合;預(yù)算有限的情況下可總體規(guī)劃,分期購買。首期滿足核心需求,后期逐步拓展。 | 簡單需求較短,復(fù)雜需求難以確定,因?yàn)槎伍_發(fā)涉及費(fèi)用核算、雙方匯報(bào)、審批,討價(jià)還價(jià)、驗(yàn)證測試、BUG修復(fù)、綜合成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。 |
系統(tǒng)集成 | 專業(yè)的管理系統(tǒng)工程一定是高度集成的,開放的接口,保持生態(tài)鏈良性發(fā)展。 | 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、視頻會(huì)議、單點(diǎn)登錄、網(wǎng)銀在線支付、微信、短信、Email、身份認(rèn)證等。 | 大多為在線租用云部署模式,封閉式架構(gòu)、不對外開放,不支持二次開發(fā)、第三方應(yīng)用集成。 |
售后服務(wù) | 專業(yè)考評工程師服務(wù),支持遠(yuǎn)程協(xié)助、上門服務(wù)、駐場實(shí)施,與購買需求有偏差能及時(shí)響應(yīng)。 | 項(xiàng)目組管理服務(wù),用戶滿意度考評。超過購買需求30%以內(nèi),免費(fèi)提供服務(wù)。超出部分核算工作量,按工時(shí)成本計(jì)費(fèi)。 | 超過購買需求,不僅無免費(fèi)服務(wù)。有的收費(fèi)也難滿足需求,二次開發(fā)也不是想做就能做,需要依賴于強(qiáng)大的平臺支撐。 |
價(jià)格成本 | 本地部署、云部署,使用沒有本質(zhì)區(qū)別,產(chǎn)權(quán)性質(zhì)類似買房、租房,主要是隨心所欲可定制度的差別、資產(chǎn)和費(fèi)用的區(qū)別。 | 可租可售,同等品質(zhì)水準(zhǔn)比同行價(jià)低50%,通用普及版、行業(yè)專用版、高端定制版按需合作。運(yùn)籌軟件的經(jīng)營理念:質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,童叟無欺。 | 租用版抱著試試看的態(tài)度選擇者居多,這也是圈用戶的套路,只租不售,按年收費(fèi),表面便宜,實(shí)屬不然,3年的錢足夠買永久授權(quán)。 |
行業(yè)客戶經(jīng)典案例
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行業(yè): IT(全國最大信息系統(tǒng)集成商)應(yīng)用: 合作終端客戶包括CRM、政務(wù)OA、智慧糧庫、執(zhí)法系統(tǒng)及監(jiān)管系統(tǒng)等華誼兄弟傳媒管理系統(tǒng)
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行業(yè): 行業(yè)協(xié)會(huì)(國家級)應(yīng)用:會(huì)員檔案、預(yù)備會(huì)員轉(zhuǎn)正式會(huì)員審批、公告通知、作品發(fā)表、內(nèi)部交流金訶藏藥分銷體系
行業(yè): 生物醫(yī)藥(全國最大藏藥企業(yè))應(yīng)用: 客戶檔案、商業(yè)公司、合同協(xié)議結(jié)算、經(jīng)銷商在線下單、銷售目標(biāo)、物流跟蹤、產(chǎn)品流向客運(yùn)智能教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)
行業(yè):鐵路運(yùn)營(中國鐵路總公司)應(yīng)用:培訓(xùn)課程、題庫、學(xué)習(xí)練習(xí)、考試、對戰(zhàn)積分、成績排名、個(gè)人信息中國移動(dòng)ICT支撐核心伙伴
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全面解決方案
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高效敏捷運(yùn)營
開源節(jié)流增利
力求客戶滿意
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)平臺
個(gè)性量身定制
打單流程
服務(wù)流程
目標(biāo)任務(wù)
時(shí)間管理
業(yè)務(wù)全流程
預(yù)算控制
支付流程
市場管理
客戶管理
銷售管理
交付管理
服務(wù)管理
資源管理
決策分析
PC/APP頁面配置
表單字段定義
持續(xù)服務(wù)
流程定義
模板定義
權(quán)限配置
系統(tǒng)集成
運(yùn)籌軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層、決策規(guī)劃層各功能模塊清晰明確,渾然一體。全方位提升企業(yè)管理水平,這是我們持續(xù)不懈的追求
【決策層】通過軟件提供的各項(xiàng)報(bào)表對經(jīng)營情況數(shù)據(jù)挖掘分析進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
【管理層】業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,固化到軟件中,實(shí)施績效考核指導(dǎo),輔助下屬完成各項(xiàng)任務(wù)。
【執(zhí)行層】強(qiáng)有力的執(zhí)行力軟件系統(tǒng),主動(dòng)推動(dòng)各部門人員協(xié)同,有序的積極完成工作;提交可靠的原始數(shù)據(jù)。
自定義對象
業(yè)務(wù)對象 字段類型 數(shù)據(jù)關(guān)系 個(gè)性UI權(quán)限
表單 操作 字段 交叉矩陣流程
審批流 業(yè)務(wù)流 數(shù)據(jù)流BI數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)報(bào)表 穿透視智能分析 自定義展示 管理駕駛倉IT系統(tǒng)集成
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 單點(diǎn)登陸 消息推送 審批流程運(yùn)籌軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施管理流程
售前階段
實(shí)施啟動(dòng)
需求梳理
藍(lán)圖設(shè)計(jì)
配置開發(fā)
測試培訓(xùn)
上線運(yùn)行
客戶維系
24小時(shí)電話
電話實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù):運(yùn)籌軟件有限公司為用戶提供400-090-2005電話熱線響應(yīng)服務(wù),隨時(shí)接受客戶服務(wù)要求。遠(yuǎn)程協(xié)助
如果用戶在系統(tǒng)使用過程中遇到一些基本的系統(tǒng)問題,我公司的支持工程師或?qū)<铱梢酝ㄟ^QQ遠(yuǎn)程桌面、視頻會(huì)議等方式指導(dǎo)用戶排除故障的方式方法。這種方式可以更快、更及時(shí)的方式達(dá)到親臨現(xiàn)場解決問題的效果。現(xiàn)場支持
對于軟件系統(tǒng)在設(shè)備出現(xiàn)故障,用戶的系統(tǒng)管理員、遠(yuǎn)程協(xié)助和電話技術(shù)支持不能及時(shí)解決時(shí),我們將以用戶實(shí)際利益為重,及時(shí)提供工程師到用戶現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)媒體報(bào)道:運(yùn)籌軟件——CRM、OA、ERP、BPM、APP,管理信息化系統(tǒng)時(shí)代引擎>> 中國軟件網(wǎng) 賽迪網(wǎng) 搜狐網(wǎng) 泡泡網(wǎng)
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